Medicamentos. El reto es producir y vender a precios accesibles
Ya no tendrá sentido la división entre innovadores y genéricos
Estados Unidos.-Entre 2011 y 2016 la industria farmacéutica innovadora perderá el 67% de sus patentes hoy vigentes, y aunado a ello el descubrimiento de nuevas moléculas seguirá lenta y a cuenta gotas, considerando las mayores exigencias de los organismos reguladores del mundo, la creciente complejidad de la ciencia y las cada vez mayores inversiones para conseguir nuevas fórmulas.
Así lo hizo ver Baron Bertrand, director general de Sanofi Aventis, quien precisó que para el 2020 el 85% de las patentes que hoy dan exclusividad de venta a muchos de los laboratorios del mundo ya no existirán, es decir se uniformará la competencia, de modo que ya no tendrá sentido la tradicional división entre fármacos innovadores y fármacos genéricos.
Hora de diversificarse
Ante ello, dijo, la estrategia de Sanofi -laboratorio históricamente concentrado sobretodo en innovadores- ahora es diversificarse y una parte creciente de su negocio estará en producir y vender cada vez más medicamentos a precios accesibles para competir con los genéricos; de ahí su compra de Medley que por sí sola está en el tercer lugar del ranking farmacéutico latinoamericano, y va incursionando en el resto de Latinoamérica, por lo pronto en México, Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador, Costa Rica y Guatemala.
Jorge Gazal, gerente de Genéricos Puros en Medley, explicó que dado el esperado reacomodo del mercado mexicano donde los genéricos seguirán creciendo hasta representar aquí un portafolio con valor cercano a los 49,000 millones de pesos -unos 2,900 millones de euros-, Sanofi aspira a empujar un nuevo segmento y ya lo trabaja con las autoridades para romper con aquella imagen, sobretodo entre los médicos, de que los genéricos no dan resultado y son de mala calidad.
Gazal precisó que el objetivo es que los nuevos medicamentos accesibles tengan la calidad de los medicamentos de patente y el precio accesible de los genéricos.
Ya no tendrá sentido la división entre innovadores y genéricos
Así lo hizo ver Baron Bertrand, director general de Sanofi Aventis, quien precisó que para el 2020 el 85% de las patentes que hoy dan exclusividad de venta a muchos de los laboratorios del mundo ya no existirán, es decir se uniformará la competencia, de modo que ya no tendrá sentido la tradicional división entre fármacos innovadores y fármacos genéricos.
Hora de diversificarse
Ante ello, dijo, la estrategia de Sanofi -laboratorio históricamente concentrado sobretodo en innovadores- ahora es diversificarse y una parte creciente de su negocio estará en producir y vender cada vez más medicamentos a precios accesibles para competir con los genéricos; de ahí su compra de Medley que por sí sola está en el tercer lugar del ranking farmacéutico latinoamericano, y va incursionando en el resto de Latinoamérica, por lo pronto en México, Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador, Costa Rica y Guatemala.
Jorge Gazal, gerente de Genéricos Puros en Medley, explicó que dado el esperado reacomodo del mercado mexicano donde los genéricos seguirán creciendo hasta representar aquí un portafolio con valor cercano a los 49,000 millones de pesos -unos 2,900 millones de euros-, Sanofi aspira a empujar un nuevo segmento y ya lo trabaja con las autoridades para romper con aquella imagen, sobretodo entre los médicos, de que los genéricos no dan resultado y son de mala calidad.
Gazal precisó que el objetivo es que los nuevos medicamentos accesibles tengan la calidad de los medicamentos de patente y el precio accesible de los genéricos.
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